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ng体育下载从金融一体化供应链业务到金融会计的全面分析

发布日期:2024-04-12 02:17:18 浏览次数:

  由于财务内容较多,本文首先介绍了供应链财务处理的全貌,然后找到了介绍应收账款、应付账款和库存的机会。对于这部分内容,木笔也是边学边写的。本文参考了杨周南先生的会计信息系统,并向朋友谢H美女征求意见。如果有问题,也欢迎朋友纠正。

  编辑指南:在供应链范围内,从供应链的购销存业务到财务会计的结束,是一个完整的物流、信息流和资本流。本文详细介绍了供应链业务到财务会计的全貌,一起来看看吧!

  采购流程:企业从供应商那里获取需要采购的商品,并为其支付商品款项。这部分商品款项通常记为应付账款(只要不是现金现货,就会产生应付账款。在常规的采购过程中,现金很少)。供应商为商品开具发票,财务核实发票和采购明细后,出纳根据发票金额完成付款。   下图显示了企业的核心业务流程。从供应链的角度来看,在企业内部进销存货的过程中,商品会通过采购过程从供应商处采购,然后在企业内部仓库或加工中心完成生成/存储过程,最后通过销售过程将商品销售给客户。在处理上述三个供应链过程时,会涉及财务过程和人力资源过程。

销售流程:企业通过在线电子商务平台或线下商店向客户销售商品,客户支付商品费用,这部分商品费用通常先记录商品应收账款,当财务出纳从微信、支付宝或银行卡渠道获得收入金额并对账时,应收账款核销。 生产/存储过程:商品采购入库后,在企业内部进行生产和存储过程。如果是批发零售企业,通常只需要存储管理,保证商品质量和数量的完整性。在生产企业中,会有原材料加工、组装或半成品的过程。在生产和储存过程中,如果商品成本发生变化,就会联动财务库存处理。 人力资源流程:人力资源主要管理员工,涉及员工招聘、离职、劳动关系、培训、绩效、考勤、薪酬等人力处理流程,主要目的是有效利用企业内外相关人力资源,更好地服务业务,满足组织当前和未来发展的需要。 财务流程:业务发展过程中涉及的收付款、预算、存货核算、成本管理等财务活动,主要管理资金流。   以上六个过程涵盖了企业日常经营中的所有业务活动,每个业务过程在运营过程中相互合作(有些也相互限制),共同实现业务目标。

其他流程:除上述五项核心业务外,其他企业管理流程协助企业良性经营,如行政、企业文化、政府关系、法律事务、品牌管理、设计、金融等。

  供应链管理商品从进出的全过程涉及物流、资金流和信息流。他是企业的仓库先生,目标是降低成本,提高效率。所有与实物进出相关的行为都属于供应链的范畴。

  从企业的核心过程中,我们可以看到供应链和金融是两个相互独立和密切相关的领域。只要是实体企业,这两个领域都非常重要和不可或缺。

  供应链与财务的交集主要针对供应链的财务会计部分。供应链中采购管理、销售管理和库存管理的详细记录将分别在财务系统中进行应对管理、应收管理和库存会计,并生成相应的财务凭证。这是物流通过信息流与资金流的对应过程。

  财务管理是在一定的总体目标下,对资产购置(投资)、资本整合(融资)、经营现金流(营运资金)和利润分配管理,是企业账簿先生,所有与资产和资金相关的行为都属于财务管理的范畴。

  供应链、人力资源等业务系统处理相关业务后,将需要财务会计数据同步到财务业务子系统(或财务系统业务子模块,主要取决于如何设计系统架构),如WMS系统采购完成数据、销售数据、库存数据、人力资源系统工资数据等。

  因此,在财务系统中,通常有一个供应链管理模块,用于承担供应链系统中的运行流量数据,用于财务会计。

  最后,总账系统会计分类数据,输出资产负债表、利润表、现金流量表等会计报表。同时,总账系统会计完成后,会计完成的数据将再次推送到业务系统,完成本会计周期。

  获取这些原始数据(也称为原始凭证)后,财务业务子系统将分析需要详细核算的数据。如果需要核算(如入库、库存),会计子系统将生成凭证推送总账系统;如果不需要核算(如报销、薪酬等),则直接将数据推送到总账系统。

  财务会计是企业经济会计的重要组成部分。它是一种以价值形式反映和监督企业及其内部会计单位生产经营过程的劳动消耗、物质消耗、资金占用及其经济效果的方法。

  在财务方面,有一个非常重要的词叫做“财务会计”。似乎只要与金钱有关,就需要会计。让我们了解一下它的标准定义和会计范围:

  一般来说,财务会计是记账企业与资金相关的业务行为,形成财务报表,反映企业的经营状况。

  根据审核后的原始凭证,财务会计使用会计科目,填写会计凭证,登记会计账簿,以货币为计算规模,连续、系统、全面记录,计算各会计单位或会计项目的经济活动过程。

  应付:指应付账款,是指因购买材料、商品或者接受劳务供应而发生的债务,用于计算企业因购买材料、商品、接受劳务供应等经营活动而应支付的款项。

  应收账款:指向购买单位或者接受劳务单位收取的应收账款,是下游企业因购买材料、商品或者接受劳务供应而应付给供应单位的款项。

  一般来说,应收账款是我们需要收回的钱,因为它还没有正式进入银行卡,所以它被称为应收账款;应付账款是我们必须支付的钱,但还没有支付,所以它被称为应付账款;库存是清点所有权属于我们的商品,包括库存和生产过程中的一些库存。

  库存:指日常活动中销售的成品或商品、生产过程中的产品、生产过程中消耗的材料或材料,包括各种材料、产品、半成品、成品或库存商品、包装、低值消耗品、委托加工材料等

  6月7日,财务会计小苏收到发票,申请出纳付款,出纳小陈根据发票金额向供应商支付100元,结清应付账款;

  6月6日,供应商将100件矿泉水送到仓库,仓库管理收货100件。入库明细返回财务系统,产生100元应付账款,同时记录100件存货;

  由于应收账款和应付账款,我们经常收到货物,但我们还没有支付应付账款。我们已经发货了,但我们还没有收到应收账款。我们什么时候应该计算我们的收入和支出?在财务方面,根据计算收支时间,有两种记账方式,即权责发生制和收付实现制:

  6月9日,用户共下单20件,由仓库安排发放,出库明细返还财务系统,产生30元应收账款,库存80件;

  收付实现制:又称“收付实现基础”或“现收现付制”。是“权责发生制”的对称。它是“权责发生制”的对称。在会计中,是以资金是否已收到或支付为计算标准,确定当期收入和费用的一种方法。本期实际收到或支付的所有款项,无论发生时间是早是晚,都应作为本期的收入和费用处理。如本期支付和后期受益费用,由本期核销进入本期成本,不再分摊。

  权责发生制:又称“应收应付制原则”,根据收支权责的实际发生时间进行记账,不考虑是否已收到或支付。本期应从本期收入中获得补偿的所有费用,无论本期是实际支付还是未支付的货币资金,均视为本期费用;本期发生的所有收入,无论本期是否实际收到或未收到,均视为本期收入。ng体育下载

  权责发生制适用于盈利公司,收付实现制适用于行政事业单位。一般来说,权责发生制的实施更有利于实时反映各期的成本水平和盈亏情况。

  一般来说,权责发生制是指财务权责变更的系统记账时间来确定收支;收付实现制是根据实际收付款来确定收支。

  以上是供应链的处理过程,看过《实战供应链》的朋友一定很熟悉(还不熟悉吗?快回去翻书中的第三章和第四章)。

  当商品库存不足,需要采购补充时,采购人员将首先提交采购申请,批准后进入采购询价和采购合同阶段,然后采购人员在采购系统中建立采购订单,供应商收到采购订单后安排送货,货物到达仓库后,仓库完成收货。

  以上是财务处理过程。采购发票、应付单、付款单将生成相应的财务凭证,保存在财务总账系统中,便于出具财务报表。

  货物入库后,财务系统将根据入库明细生成临时入库(我们将在后续文章中详细讨论临时入库),计算库存成本。供应商发票交付后,财务(部分公司为采购)将采购发票输入财务系统,生成需要支付给供应商的应付账单,并申请支付。财务会计审核支付申请后,财务出纳安排支付,付款明细生成付款单。

  订单交付明细将传入财务系统生成应收账单(部分销售业务将根据开具的发票生成应收账单),财务出纳将定期与收款平台(银行、支付宝、微信)对账,确认收款到达后生成收款单。

  货物入库后,将发布到销售平台销售。C端用户在平台上下单后,将订单下传到绩效中心进行库存调度分配,匹配合适的交货仓库,然后发送到相应的仓库,完成订单的包装和交付。这是供应链的处理过程。

  财务管理是一个需要具备一定财务知识沉淀的领域。木笔的基础有限,只能尝一尝。如果想深入学习,可以先学习一些会计基础知识,然后结合供应链的实际业务流程,串联财务应收流程,先从整体上了解财务全貌,再深入了解每个流程的处理细节。如果你有机会在金融领域进行实际战斗,这是最好的学习方式。

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  以上是供应链和财务的整体处理过程,从供应链的起点到财务会计的终点,是一个完整的物流、信息流和资本流。在以下文章中,分析了仓储和仓储过程,请期待。