ng体育平台娃哈哈集团创始人宗庆后曾三次获得福布斯中国首富奖 风云背后 风雨常伴

　　娃哈哈集团创始人宗庆后三次获得福布斯中国首富奖。2月25日10时30分，他死于杭州，享年79岁。这位总说“停不下来”的超级劳模，终于可以长时间休息了。

　　■宗庆后，娃哈哈集团创始人，改革开放后民营企业家代表之一，第十、十一、十二届全国人民代表大会代表，还获得了全国劳动模范、全国五一劳动奖章、改革开放40年100名优秀民营企业家等荣誉

　　宗庆后很快就被称为“改革时代的风云人物”。然而，1995年，他在接受本报记者采访时，却自嘲“风雨人物”，改革过程中的风风雨雨，哪一场都是不可或缺的。

　　1987年，娃哈哈从校办工厂起步，迅速发展成为全国饮料行业利税总额的集团公司。宗庆后最初的传奇，从“百日合并”到1991年，娃哈哈营养食品厂只有140名正式员工，成功合并了2200多人，国有老企业杭州罐头厂6000多万元，28天迅速拉起新生产线，生产新果奶，实现“小鱼吃大鱼”，引起全国轰动。ng体育平台

　　2011年10月，首届世界浙商大会在杭州举行，2000多名浙商代表齐聚一堂，宗庆后也在列。在这次会议上，他以“护牌”为标签。

　　记者专门梳理了宗庆后的一些“风云”和“风雨”。第一代民营企业家的前瞻性和韧性是留给年轻一代的财富。

　　宗庆后甚至考虑利用外资扩大民族品牌。在始终强调全权管理、坚持打中国牌的前提下，1996年以来，他与世界500强法国达能集团合资成立了5家公司，投资部分固定资产。一开始，合作的日子很愉快，但2007年初，达能欲以40亿元人民币的价格收购娃哈哈其他非合资公司的股权，遭到宗庆后的抵制。之后，达能将娃哈哈告上国内外法庭。这就是世人关注的“达娃之争”。

　　20世纪90年代，中国即将加入关税和贸易总协定(世贸组织WTO的前身)的消息在浙商群体中传开。宗庆后坚决瞄准国际同行一流的企业水平，为狭窄简陋的娃哈哈工厂脱胎换骨。1993年，他在杭州经济技术开发区建设了下沙生产基地，要求“生产规模、产品水平、管理水平”。1998年，娃哈哈的“非常可乐”投产，到1999年占据国内碳酸饮料市场份额的10%，总产量接近百事和可口可乐在中国的产量。事实证明，“外国品牌并非不可战胜”。宗庆后还宣布：“在我们所涉及的产品领域，无论是水、牛奶还是可乐，我们都不怕来自世界各地的竞争。”

　　1995年，本报记者采访宗庆后时，他很担心。1994年，公司原有的拳头产品娃哈哈儿童营养液产量跌至2000多万，低于繁荣时期一季度的产量。宗庆后告诉本报记者，“我们生产20多种产品，拳头产品销量排名同行前列，竞争对手自然众多。竞争是好事，但要按规则竞争。就拳头产品娃哈哈儿童营养液而言，红枣、龙眼、枸杞是由食物和药物的天然原料精制而成，通过科学手段鉴定，经得起科学检验。但令他无奈的是，市场上充斥着假冒伪劣产品，容易鱼目混珠。有些人对中医食疗有旧偏见，这也损害了我国独特食疗营养产业的发展。

　　最后，达能公司败诉，达能公司将其在达能娃哈哈合资公司的51%股权出售给娃哈哈，退出合资企业，双方达成和解。

　　2010年以后，浙江民营企业经历了生死轮回，资本链断裂频繁发生。主要原因是“三多一少”，即基础设施长期投资多，房地产沉淀投资多，无效产能重复投资多，但有效需求流动资金少。2010年5月，国务院发布了鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见，即《非公有制经济新36条》。2012年2月，宗庆后在春节后浙江企业“十二五”研讨会上发表讲话。他建议“中国企业应该利用这个机会收购海外研发基地，把海外技术带到中国发展，并借此机会引进一些退休专家。”今年，娃哈哈涉足装备制造业和养殖业。

　　宗庆后坚持要求硬科技。娃哈哈集团先后成立了研究所和科研中心，引进了世界级的检测仪器，甚至超过了省级卫生防疫站。当时，宗庆后引进的设备、仪器花费近3亿元，几乎把前几年赚的钱都投入进去了。

　　在2012年在杭州举行的中国民营企业峰会上，宗庆后再次明确表示：党的十八大提出“两倍”，浙江省委提出到2020年全省生产总值和人均生产总值“四倍”，其中民营企业责任第一。“只有密切关注这个行业，我们才能实现这些目标。”

　　当时，在同时代的民营企业中，有的涉水金融保险业，有的涉水房地产业甚至超过了原来的主营业务。但娃哈哈即使发展多样化，仍然坚持工业和技术。

　　此后，第八届中国民营企业峰会举行。主持人问时任浙江省工商局局长郑宇民，“你怎么看？”郑宇民当场为宗庆后“撑腰”。

　　今年秋天，比尔·盖茨和巴菲特来到中国，在北京举行慈善晚宴。在这场劝善晚宴上，江苏富豪陈光标首先站出来说要“裸捐”。据说宗庆后也被邀请参加晚宴。然而，媒体报道，宗庆后最终没有去，这引发了一些“浙商很吝啬”之类的说法。

　　事实上，宗庆后早在2006年浙商大会上就对慈善事业有了明确的看法。当时，记者在会议现场，对宗庆后的讲话印象特别深刻。

　　郑宇民的回答是：“陈光标‘裸捐’是一个壮举，我们应该向他致敬。慈善是民营企业自我意识的等量物，陈光标意识到这一点，就能做到这一点。“巴菲特和比尔·盖茨在北京设宴劝善，浙江受邀两人，一人是宗庆后，另一人是马云。宗庆后想了很久决定不去。宗庆后认为，慈善不是客人吃饭，而是行为示范；慈善不是炒作和宣传，而是自愿的；慈善不是背后的“裸体捐赠”，而是生活中应该一直履行的责任和习惯。宗庆后说，他安排了十几万员工，让他们无忧无虑，是最大的慈善事业ng体育官方app。”

　　但硬汉也有动情的时候。记者在数据库中发现了宗庆后珍贵的泪照。1992年，宗庆后领导的杭州娃哈哈营养食品厂，三年创利7000万元，“百日兼并”刚刚完成。今年，杭州上城区奖励他10万元。在表彰会上，这个努力工作时从不低头的硬汉，泪水夺眶而出。　　他说：“现在一些舆论有偏见，认为企业只有投身社会事业才是慈善事业。然而，有些企业偷税漏税做慈善事业，更多的企业自己不能生活也想做光荣的事业，为自己赢得一些名声。我认为企业的社会责任应该回到正确的轨道，对外人好，首先对员工好，提高员工的福利。企业最根本的使命是创造利润，为社会创造财富，依法纳税，创造就业，为消费者提供高质量的产品和服务ng体育娱乐。只有在此基础上，我们才能致力于社会福利。”