ng体育.ccm如果金融不懂业务，只能提供低价值的会计服务

　　高校会计专业取消，财税政策创新，智能金融体系建立，传统金融业正面临变革甚至重组。可以说，大多数金融人员在不同程度上都面临着转型的困境。

　　传统的财务管理模式已不能很好地为企业服务，为企业提供高效的财务支持ng体育.ccm。为了更好地提高企业的财务管理水平，为企业的经营决策保驾护航，许多企业急需优秀创新的财务人才。

　　而且，金融要想在未来升职，突破职业瓶颈，就必须从支持业务向引导业务转变，为企业“降低成本、控制风险、提高效率”。

　　金融融合需要金融人员了解业务融入业务，能否尽快融入业务将成为检验金融人员是否合格的重要标准。

　　在新形势下，越来越多的财务人员面临转型。企业对财务人员的要求不仅仅是事后做好会计处理，而是要有产财融合的思路。

　　我们不仅要了解财务核心能力，具备预算和风险能力，还要了解业务，熟悉业务运营模式。一个合格的财务人员应该在预算管理、业务支持、财务运营分析和成本控制等方面给予业务部门财务专业支持，提高企业的财务管理水平，提高企业的运营效率。

　　如果你观察华为、字节跳动等走在时代前列的公司，你会发现这些公司对财务人员提出了以下要求:

　　数据显示，华为财经板块分为三大支柱:负责制定政策、流程和规则的COE（Center of Expertise），财务人员负责了解业务需求，快速整合实施方案，SSC负责提供高效、优质、低成本的服务，并在提供服务的同时实施监控（Share Service Center）。

　　在调查中，许多受访者报告说，财务管理和财务人员不仅是一个角色，而且是一种心态或职业。ng体育官网