ng体育官网入口注册进行微治理时

　　近日，我校财务部结合有关规定，巩固责任，划分19份具体清单，重点关注师生在财务管理业务中“紧急、困难、悲伤、期待”的真实需求，采取多种措施提高财务服务效率。

　　开幕式：新十年开始设立“基层治理创新奖”，旨在继续推进“我为群众”实践，激发基层组织治理创新意识，注重精细管理、精细服务和精简节约，推动提高基层服务工作整体水平，进一步提高大学治理效率，促进高质量内涵发展。从今天起，我们将陆续推出“微治理”系列报道，敬请关注ng体育官网入口注册。

　　财务部注重师生关注的科研资金管理流程，历时半年完成了《专项资金财务工作指南》的编制和发布。指南内容详细实用，涵盖科研资金管理的全过程。打开手册，可以快速准确地查询资金使用过程中的问题答案。本手册汇集了国家、省、市有关政策法规和学校财务制度的重点和重点，可有效帮助新教师明确工作思路和步骤，通过财务部门之间的“最后一英里”，提高财务管理效率，使科研基金服务工作更加亲密、舒适、温暖。

　　在科学梳理业务实际操作流程的基础上，财务部制定了南方科技大学预算编制工作指南和操作手册，以快速回答各单位相关业务人员“需要知道”和“想知道”的问题为出发点和立足点，层层筛选最新政策和制度，提炼预算编制过程中的重点和要求，进一步明确预算工作流程，通过流程图等简单易懂的方式，帮助业务人员尽快了解预算管理的重点，高效开展预算编制工作。

　　财务部还会同有关部门整合资产处置申请表，完善资产处置审批流程，延长资产处置宣传，建立资产调整线上线下平台，打造南方科技大学资产“跳蚤市场”，最大限度地满足各单位教职员工“急、难、愁、盼”的资产需求，提高资产和资金的使用效率。

　　财务部进一步简化财务报销标准和附件要求，嵌入在线报告系统，服务到在线报销平台，在线24小时智能在线服务问答机器人小Q，努力实现“数据多跑，师生少跑腿”，提高报销效率和质量。

　　财务部通过线上线下多渠道宣传财务服务，为师生普及学校财务管理业务知识。