ng体育app官网最新版本茶百道与霸王茶姬重建合资公司新茶开始供应链为王

　　根据企业调查信息，11月23日，四川茶园新材料科技有限公司成立，由国潮信息科技（东台）有限公司和四川荣尚佳和科技有限公司共同持有。经营范围包括新材料技术研发、生物基材制造、标准化服务、塑料制品销售制造、包装材料及产品销售、货物进出口等。

　　新茶是近年来非常热闹的新消费轨道，但目前这条轨道上的品牌上市公司并不多。除了奈雪的茶，米雪冰城等公司仍在寻求IPOng体育app官网最新版本。即便如此。近年来，一种现象引起了业界的广泛关注。也就是说，卖茶的公司没有上市，但很多为新茶服务的公司都迈出了第一步。成功上市的公司包括嘉禾食品、田野股份等。

　　根据企业调查信息，四川荣尚佳和科技有限公司注册资本5000万元，经营范围包括企业管理、供应链管理服务、社会经济咨询服务、生物基材制造、标准化服务、塑料制品制造等。此外，四川荣尚佳和科技有限公司法定代表人尚尚发明，担任森冕新材料技术（成都）有限公司、四川博通塑料制品有限公司等企业的法人。

　　此前，“茶百道与霸王茶姬合资成立新公司”的消息一度登上热搜。11月20日，四川荣尚佳和科技有限公司成立。在公司股权构成中，四川蜀信同源企业管理咨询有限公司和霸王茶姬国潮信息科技（东台）有限公司分别持股25%和20%ng体育.ccm。

　　今年6月，茶百道宣布首次完成9.7亿元融资。对于融资，茶百道表示，融资将重点关注智能生产加工基地和供应链基地的上游建设，以及数字智能系统的完善。

　　然而，用“报团取暖”来形容这种合作显然是不合适的。在某供应链从业者看来，“其实这是供应链层面龙头品牌的强强合作。”

　　根据招股说明书信息，截至2023年3月31日，茶百道已建立了涵盖产品开发、采购、物流、售后服务和质量控制的供应链管理的供应链中心。

　　事实上，作为一家拥有7117家门店、覆盖中国大陆所有省份、市场份额6.6%的茶叶公司，供应链能力是该公司的命脉。

　　森冕新材料所拥有的制造厂森冕工厂主要专注于生产100种茶，以及向外部买家销售的环保包装材料，如可生物降解的吸管和袋子；

　　目前，茶百道的供应链投资主要集中在原材料采购上，采购的原材料主要包括乳制品、茶叶、糖、鲜果、果汁等产品和包装材料；采购周期从下单到收货，一般在15天左右；并根据原材料生产季度进行战略采购和签订采购合同；并根据原材料当年和计算的市场情况锁定价格和数量。

　　不仅如此，根据茶百道的规划，其IPO募集的资金将用于供应链的全面升级：仓储设施的自动化设备，提高库存选择和分类的准确性和效率，有助于降低人力和相关成本；完善多温控制仓库配送系统，提高省级和前端仓储能力；供应链上游战略投资；支持茶百道海外市场的供应链能力；提高自身供应链的智能化水平。

　　为了管理这个庞大的供应链 物流 在管理体系中，茶百道投入了大量资源。截至2023年3月31日，茶百道1690名全职员工中，共有130人负责供应链管理，213人负责生产物流，87人负责数字化。

　　霸王茶姬的创始人张俊杰分析了供应链对整个品牌的影响。在他看来，水果茶将限制霸王茶姬成为全球企业的梦想。水果产业供应链参与者多，模式分散，管理困难，缺乏标准化的产品和服务体系，不利于质量控制，水果茶供应链不仅需要改进基础设施，还需要解决冷链配送、中央工厂等技术突破，可能使企业“不能下降”或“不能出去”。

　　对于此次合作的另一方，行业内发展势头强劲的新兴品牌霸王茶姬，供应链模式的选择一度从根本上影响了该品牌的产品方向选择。

　　然而，对于供应链的建设方式，张俊杰坚持资产轻、合作重、效率高。他说：“霸王茶姬从不建厂，只做自己的品牌和关注用户的公司。让我们的企业做上下游所有的事情是不科学的。”

　　至于未来供应链建设的方向，张俊杰早在2021年就表示，其供应链模式是通过茶叶种植计划培育更好、更有特色的风味茶。未来10年最重要的事情是制定茶叶种植计划，整合产业链，提高茶叶整个产业链的效率，最终实现整体实现。

　　毕竟，对于成立6年的霸王茶姬来说，重资产、高投入的供应链能力是决定其发展天花板高度的重要拼图之一。要稳定快速建设，跟上品牌发展速度，确保稳定高质量的生产供应能力，与经验丰富的同行合作确实是一个更好的选择。

　　从这个角度来看，与已经形成自己供应链体系的茶叶百道不同，以合资的方式整合特色茶叶种植产业链，可能成为霸王茶姬在这次合作中的主要需求。

　　其中，作为早在2012年就开始进行供应链布局的蜜雪冰城，曾经被戏称为披着“新茶”外衣的供应链业务。根据蜜雪冰城的招股说明书，生产建设项目在其募集项目中所占比例最大ng体育娱乐app下载。

　　一位餐饮供应链从业者表示，加强供应链建设已成为新茶叶轨道的共识。

　　11月，蜜雪冰城全资子公司国际食品（海南）有限公司负责人陈丽民表示，公司将在海南定安建设集高精度研发、智能生产、国际贸易、智能物流、全球生产管理中心为一体的供应链总部基地，项目占地287.81亩，计划投资20亿元，预计2025年2月完工。

　　今年6月，蜜雪冰城智能生产加工出口基地和亚洲总部项目正式开业，总投资50亿元，占地131.6亩，集智能制造、绿色产品深加工、进出口贸易结算、配送、研发、管理、结算中心于一体。

　　今年9月，茶颜悦色宣布投资5.2亿元建设研发生产基地，产后可覆盖5万元。 门店核心原材料供应。

　　位于浙江省诸暨的古茶原料加工基地也进入了施工阶段。基地建设成本10亿元，预计2024年4月投产。据悉，基地建成后，将为古茶提供茶、果等清淡饮料原料，预计产值将达到29亿元。

　　虽然，从公众的角度来看，茶叶行业的竞争非常激烈，品牌层出不穷，市场竞争非常激烈。但从行业的角度来看，这一领域的竞争并不激烈。

　　在龙头品牌亲自下台、自建供应链体系的背后，也在一定程度上反映出现有茶叶品牌的供应链体系不能完全满足品牌快速发展的需求。

　　对于每一个仍处于扩张期的茶叶品牌来说，在规模效应的影响下，任何产品创意和营销策略的发展都离不开强大稳定的供应链支持。对于每一个还在牌桌上的玩家来说，这不再是一个选择题，而是一个必须回答的问题。

　　在某业内人士看来，茶叶行业的管理和运营能力相对较低。茶是红海，只是基于c端用户的视角。虽然有皮蛋奶茶、香菜奶茶等新鲜产品，但这些产品获得了流量，但对研发和供应链来说都是灾难。只有在杯子和商店的设计中，才不能反映企业的竞争力。

　　但在供应链背后，它意味着对原材料、加工技术、生产能力、物流能力、成本控制能力等方面的全面考验。如何做好这个必要的答案，减少大规模投资背后的财务压力，使供应链成为品牌扩张的有效帮助，是每个茶叶行业领导者必须通过的考验。（本文首次在钛媒体应用程序上发表，作者 | 谢璇，编辑 | 房煜）